9月20日，為進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)管理人員履職能力，筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)防線，集團(tuán)公司以“提升安全領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力”為主題，在大明公寓多功能廳組織開(kāi)展了2025年度安全管理提升專題培訓(xùn)。此次培訓(xùn)由集團(tuán)公司總裁、黨委副書(shū)記兼安委會(huì)主任李家健主持，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部室長(zhǎng)、駐東營(yíng)地區(qū)子公司主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人及安全管理人員等共105人參加。

本次培訓(xùn)正值集團(tuán)公司《過(guò)程安全管理手冊(cè)》實(shí)施五周年、新《安全生產(chǎn)法》實(shí)施五周年的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，特邀請(qǐng)深耕安全管理領(lǐng)域多年的資深專家，圍繞“企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力”帶來(lái)專業(yè)深度與實(shí)踐指導(dǎo)兼具的授課。培訓(xùn)內(nèi)容與集團(tuán)實(shí)際緊密貼合，圍繞安全領(lǐng)導(dǎo)力提出“用制度守底線、用資源賦一線、用問(wèn)責(zé)倒逼擔(dān)當(dāng)、用文化滋養(yǎng)自覺(jué)”的實(shí)踐路徑，系統(tǒng)闡釋了安全認(rèn)知的“知識(shí)－情感－道德－行為”四維體系，指出“事故是責(zé)任制落地衰減結(jié)果”的核心邏輯，結(jié)合盤(pán)錦浩業(yè)化工“1?15”、中化集團(tuán)聊城“5?1”等典型事故案例，剖析“三管三必須”原則的專業(yè)內(nèi)涵與實(shí)踐路徑，將“底線思維、窮盡思維、極限思維”融入了日常安全管理中。

李家健總裁在總結(jié)講話時(shí)強(qiáng)調(diào)，本次培訓(xùn)旨在提升認(rèn)知、統(tǒng)一思想，推動(dòng)安全工作從“被動(dòng)應(yīng)對(duì)”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)預(yù)防”，夯實(shí)集團(tuán)安全管理“依法、合規(guī)、達(dá)標(biāo)”基礎(chǔ)，各單位要結(jié)合實(shí)際做好宣貫學(xué)習(xí)。臨近國(guó)慶、中秋雙節(jié)，結(jié)合地方政府和勝利油田安全要求，提出三點(diǎn)要求：一是主要負(fù)責(zé)人要帶隊(duì)開(kāi)展節(jié)前隱患排查，筑牢思想防線；二是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，節(jié)日期間高危作業(yè)提級(jí)管理，做好交通安全宣貫；三是提前防控風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)，落實(shí)帶班值班制度，確保突發(fā)情況科學(xué)處置。

此次培訓(xùn)不僅是集團(tuán)深化安全管理體系建設(shè)的重要舉措，更標(biāo)志著集團(tuán)安全工作向“精細(xì)化、專業(yè)化、系統(tǒng)化”邁進(jìn)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全根基。

（集團(tuán)公司安全環(huán)保部）